การบริหารโครงการคอมพิวเตอร์ธุรกิจ          3(2-2-5)

     แนวคิด หลักการและเทคนิค เครื่องมือ และปัจจัยที่เกี่ยวของกับการจัดการและควบคุมโครงการ ตั้งแต่เริ่มต้นจนสิ้นสุดโครงการ การประเมินผลเพื่อให้โครงการประสบความสำเร็จตามวัตถุประสงค์การประมาณการและควบคุมเวลา งบประมาณและคุณภาพของโครงการ การนำระบบสารสนเทศมาใช้ในการบริหารจัดการและกรณีศึกษาต่างๆ เกี่ยวกับคอมพิวเตอร์ธุรกิจ